从浙中山城到东北黑土地，一场跨越2000公里的“发展对话”正在吉林大地热烈展开。
不沿边、不靠海的义乌，用40年时间把小商品卖遍全球，GDP增长1440倍。而远在东北的吉林，正试图读懂这本“县域突围教科书”——不是照搬照抄，而是把义乌的“根”扎进自己的土壤里，开出不一样的花。把“敢闯敢试”的基因埋进黑土地，长出了属于自己的模样。
义乌城市风光
向下扎根：一场覆盖8000人的“头脑风暴”
2026年5月，吉林省委理论学习中心组第52次集体学习会，省、市、县、乡四级8000余名党政干部同步参学。议题只有一个：学好义乌经验，狠抓县域经济。
这不是一次普通的培训。省委明确表态：学习义乌经验，狠抓县域经济，“绝不是权宜之计，而是战略之举”。
紧接着，一道“硬作业”布置到每个县（市、区）党委：围绕两个题目深入研讨——如何因地制宜发展县域经济？怎样争做谢高华式好干部？
谢高华，那位说出“开放义乌小商品市场，出了问题我负责”的老县委书记，成了吉林干部的新偶像。省委同时放出鲜明信号：以实绩论英雄，为敢闯敢试者撑腰，为踏实干事者正名。
光有决心不够，还得有“工具箱”。吉林打出组合拳：
要以解放思想为先导，转变发展理念；
以产业培育为核心，做强特色主导产业；
以项目建设为抓手，增加有效投资；
以优化营商环境为保障，让经营主体在县域“如鱼得水”；
以健全机制为支撑，优化考核体系，让能干事的有舞台；
借力吉浙对口协作，双向挂职干部当“桥梁”，把义乌的经验做法一竿子插到基层。
从省级部署到县域落地，“义乌经验”的根系，正在吉林的土壤里扎下去。
向上生长：三个“义乌经验”上的吉林故事
学义乌，不是把“小商品市场”搬到东北，而是学那股“莫名其妙、无中生有、点石成金”的劲头。吉林有着自己的“生长故事”。
第一个故事，来自梅河口。
一座不产一颗松子的城市，却是全球公认的“松子产业之都”。300多家松子加工企业集聚，全球70%以上的松子在这里加工集散，形成了从筛选、脱壳、烘干到精深加工的完整产业链。从家庭小作坊到智能生产线，年集散加工量突破12万吨，年产值突破60亿元。产品远销美国、英国、德国、日本等40余个国家和地区。凭什么？“无中生有”——靠的是敢闯敢试的市场思维，是“党政有为、放手让群众干”的服务理念。义乌当年挑货郎担，梅河口今天做全球松子生意，逻辑相通。
第二个故事，来自珲春。
近海不靠海，却把帝王蟹做成“开放试金石”。过去总说“不靠海难兴渔”。如今，珲春建起182个专业暂养池，水温、盐度精准复刻俄罗斯海域，帝王蟹存活率98%以上。海关推行“提前申报+预约通关”，7×24小时随到随检，通关时间从几天压到1.5小时，全国每吃掉5只俄罗斯帝王蟹，就有4只从这座不靠海的小城发出。鲜活帝王蟹变身为标准化精深加工产品，发往全国及海外。不困于资源短板，不拘于内陆区位——珲春复制了义乌“敢闯敢试、拥抱世界”的配方。
第三个故事，来自长春双阳。
从传统养殖延伸到精深加工、文旅融合、科研创新，如今双阳梅花鹿总量40万头，全产业链产值突破180亿元，品牌价值高达658.95亿元。这里不仅是养殖基地，更是定价中心、科研中心、种源保护中心。把小特产做成大产业，双阳证明：资源依赖不是宿命，创新驱动才是出路。
从“根”到“树”：吉林县域振兴的逻辑
这三个故事有一个共同公式：没有先天优势+敢闯敢试的改革+因地制宜的创新=超常规发展。
这正是义乌经验的精髓。吉林没有照搬“小商品城”，而是找到自己的“宜工则工、宜农则农、宜商则商、宜游则游”。
学习义乌，学的是“一任接着一任干”的韧劲，“把人民放在心中”的担当。今年正值换届，省委明确“以实绩论英雄”——让谢高华式的干部站到前台。
向下，是制度与干部扎根；向上，是产业与信心生长。G331沿边开放旅游大通道已开通，串联216个边境村、12个口岸；吉浙对口合作不断深化……吉林的县域经济，正在从“资源依赖”转向“创新驱动”。
“郡县治，天下安。” 当义乌经验的根系深扎黑土地，向上生长的，将是一个全面振兴的新吉林。
